Δεν θα κομίσουμε γλαύκας στην Αθήνα, εάν τοποθετηθούμε γράφοντας ότι η «Ελληνική Εταιρεία», στηρίζει την Πολιτιστική Κληρονομιά και το Περιβάλλον, έτσι ώστε να μπορεί να παραδοθεί και στις επόμενες γενιές αλώβητο, από τον χρόνο και από τους χειριζόμενους τα θέματα την ανάπτυξη στην Ελλάδα. Όμως είναι πολλοί λίγοι που τα μεγάλα λόγια που λένε για την Πολιτιστική Κληρονομιά και το Περιβάλλον, τα κάνουν πράξη, όπως η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. Διότι αυτός ο Μη Κερδοσκοπικός Οργανισμός έχει τους πιο κάτωθι στόχους και φιλοσοφίες που την διέπουν που είναι:  

 

Ιστοσελιδες  
HellenicEagle
EuropeanEagle
ApodimosStudents
HellenicGlossary
HellenicArtAlmanac
HellenicOpinionCounter
Theodromion
Apodimos-RealEstate
ApodimosEllas
DimotikesEkloges

Apodimos.Gr
Apodimos Radio Station OnLine
ApodimosHellas
Apodimos TV

 

 

 



 
Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ , η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ της ΑΡΧΑΙΑΣ ΣΙΚΥΩΝΑΣ και το ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΠΛΑΚΑΣ.

Του εκδότου του www.Apodimos.com Ξενοφώντα Φαφούτη

Δεν θα κομίσουμε γλαύκας στην Αθήνα, εάν τοποθετηθούμε γράφοντας ότι η «Ελληνική Εταιρεία», στηρίζει την Πολιτιστική Κληρονομιά και το Περιβάλλον, έτσι ώστε να μπορεί να παραδοθεί και στις επόμενες γενιές αλώβητο, από τον χρόνο και από τους χειριζόμενους τα θέματα την ανάπτυξη στην Ελλάδα. Όμως είναι πολλοί λίγοι που τα μεγάλα λόγια που λένε για την Πολιτιστική Κληρονομιά και το Περιβάλλον, τα κάνουν πράξη, όπως η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. Διότι αυτός ο Μη Κερδοσκοπικός Οργανισμός έχει τους πιο κάτωθι στόχους και φιλοσοφίες που την διέπουν που είναι:  

  1. Να τονώνει το ενδιαφέρον και την πεποίθηση των Ελλήνων για την αξία της πολιτιστικής τους κληρονομιάς (ιστορικής, καλλιτεχνικής και αρχιτεκτονικής) για την σημασία της προστασίας των ελληνικών οικοσυστημάτων και της οικολογικής ισορροπίας του τόπου μας, καθώς και για την αισθητική αξία του τοπίου και του φυσικού περιβάλλοντος της χώρας.
  2. Να προβάλλει την ιδέα και τις πρακτικές της βιώσιμης (αειφόρου) ανάπτυξης με την πιο πλατειά έννοια του όρου, στοχεύοντας στην αρμονική συνύπαρξη του ανθρώπου με την φυσική και πολιτιστική του κληρονομιά.
  3. Να υποστηρίζει τις επεμβάσεις εκείνες που θα βελτιώσουν το περιβάλλον οικισμών και υπαίθρου και που θα αποτρέψουν κάθε είδους καταστροφές, παραποιήσεις και αλλοιώσεις του περιβάλλοντος.
  4. Να συμβάλλει με κάθε νόμιμο μέσο στην προστασία και την ορθή διαχείριση της φυσικής και της ανθρωπογενούς κληρονομιάς της χώρας μας.

Για αυτό τον λόγο το Portal του Apodimos.com το οποίο επισκέπτονται περισσότεροι 400.000 μηνιαίως από όλο τον κόσμο (ενώ είναι αρθρογραφικό ηλεκτρονικό περιοδικό) είχε ενδιαφερθεί για την προσφορά της Ε.Ε. τον ΙΟΥΛΙΟ του 2003 είχε γράψει το άρθρο ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ! 30 ΧΡΟΝΙΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑ στην ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ και το ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. το σας προτρέπουμε να διαβάσετε έτσι ώστε να είστε ενήμεροι για αυτά που συμβαίνουν.

Αυτή είναι πρόσοψης του κτιρίου της Ε.Ε.

Και αυτός είναι το Εντευκτήριο της

Όπου στο εντευκτήριο για τους φίλους της ΕΕ που βρίσκεται στο ισόγειο και στην αυλή της ΕΕ. Δίπλα στον αρχαίο τοίχο της πόλης και ανάμεσα σε ρωμαϊκά πιθάρια όπου κάποιος από τους φίλους της Ε.Ε. μπορεί να χαλαρώσει σε ένα όμορφο και ήσυχο περιβάλλον στο κέντρο της Αθήνας. Επίσης στο ίδιο κτίριο θα βρείτε και δανειστική βιβλιοθήκη, αναγνωστήριο και αίθουσα εκδηλώσεων.

Όμως συμβολή της Ελληνικής Εταιρείας για την Προστασία του Περιβάλλοντος και της Πολιτιστικής Κληρονομιάς στην προστασία των μνημείων, ξένισε πολλούς και με διάφορους τρόπους και προσπάθησαν να μειώσουν έως να κατηγορήσουν το έργο της, όταν μια τηλεοπτική εκπομπή ενδιαφέρθηκε να παρουσιάσει την κατάσταση που διέπει την περιοχή της Πλάκας κάτω από τον Παρθενώνα.

Έτσι για την ενημέρωση σας, θα σας δώσουμε την δυνατότητα να διαβάσετε ένα άρθρο που αναφέρετε στην περίπτωση της Αρχαίας Σικυώνας και ένα έγγραφο του προέδρου της Εκ.Επ. κ. Κώστα Καρρά που είναι ένα Μνημόνιο προς την Διοικούσα Ομάδα της Επιτροπής Πρωτοβουλίας κατοίκων Πλάκας.

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΑΡΧΑΙΑΣ ΣΙΚΥΩΝΑΣ

Η ομιλία με θέμα «Η συμβολή της Ελληνικής Εταιρείας για την Προστασία του Περιβάλλοντος και της Πολιτιστικής Κληρονομιάς στην προστασία των μνημείων. Η περίπτωση της αρχαίας Σικυώνας» έχει οργανωθεί σε δύο ενότητες.

Η πρώτη αφορά τις δραστηριότητες τής Ελληνικής Εταιρείας και ιδιαίτερα του Συμβουλίου Αρχιτεκτονικής Κληρονομιάς σχετικά με την προστασία του αρχιτεκτονικού και αρχαιολογικού πλούτου. Η παρουσίασή τους θα σκιαγραφήσει τους τρόπους με τους οποίους δρα και βοηθάει η Ελληνική Εταιρεία.

Η δεύτερη ενότητα αφορά τον αρχαιολογικό χώρο της αρχαίας Σικυώνας, τα προβλήματά που αντιμετωπίζει και τις προτάσεις του Συμβουλίου Αρχιτεκτονικής Κληρονομιάς σχετικά με τον τρόπο που αυτό θα μπορούσε να βοηθήσει στην προσπάθεια τού Συλλόγου Πολιτών «Η Αρχαία Σικυών», του Δήμου Σικυωνίων και της Νομαρχίας για τη μέριμνα και την ανάδειξη των αρχαιοτήτων.

Θέατρο αρχαίας Σικυώνος

Η Ελληνική Εταιρεία, σωματείο κοινωφελές και μη κερδοσκοπικό, ιδρύθηκε το 1972 με σκοπό την προστασία της φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς του ελληνικού χώρου. Η ίδρυσή της από τους Κώστα και Λυδία Καρρά έγινε σε μια εποχή ιδιαίτερα δύσκολη για τον τόπο αλλά και για τα μνημεία των οποίων η διατήρηση είχε τεθεί σε δεύτερη μοίρα αφήνοντας την Αρχαιολογική Υπηρεσία μόνη της να αγωνίζεται γι αυτά. Από τους πρώτους συνεργάτες ήταν ο καθηγητής Χαράλαμπος Μπούρας και η αείμνηστη Λασκαρίνα Μπούρα, ο αρχιτέκτων πολεοδόμος Ανδρέας Συμεών, ο αρχιτέκτων Κώστας Δεκαβάλλας κ.ά. Σήμερα η Ελληνική Εταιρεία, ύστερα από 31 χρόνια δράσης, απαρτίζεται από 850 μέλη και 750 φίλους. Οι δραστηριότητές της στηρίζονται στους εθελοντές και οι πόροι της προέρχονται από τις συνδρομές των μελών, τις χορηγίες και τα προγράμματα που υλοποιεί. Η οργάνωσή της σε ειδικά συμβούλια και τοπικές επιτροπές είναι καθοριστική για την ανάπτυξη των διαφόρων τομέων δράσης.

Ένα από αυτά τα συμβούλια είναι και το Συμβούλιο Αρχιτεκτονικής Κληρονομιάς το οποίο δημιουργήθηκε το 1995. Τα 23 μέλη του, αρχιτέκτονες, αρχαιολόγοι, δικηγόροι, ιστορικοί, δουλεύουν εθελοντικά. Κάθε Πέμπτη συνεδριάζουν για να αντιμετωπίσουν μια πληθώρα θεμάτων και δραστηριοτήτων. Ο κ. Ανδρέας Συμεών ήταν ο πρόεδρός του έως το 2001 και το 2002 τον διαδέχτηκε η κυρία Χάρις Καλλιγά. Η δημιουργία του συμβουλίου ήταν αποτέλεσμα της ανάγκης για μια πιο συστηματική αντιμετώπιση των συνεχώς αυξανομένων προβλημάτων των μνημείων.

Πριν προχωρήσω θα ήθελα να αναφερθώ στο κτήριο όπου στεγάζεται η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. Πρόκειται για μια παλαιά κατοικία του α μισού του 19ου αιώνα με κλασικιστική πρόσοψη, στην οδό Τριπόδων 28 στην Πλάκα. Η σπουδαιότητα της σε μεγάλο βαθμό έγκειται στις αρχαιότητες που αποκαλύφθηκαν κατά την αποκατάστασή της και είναι σήμερα ορατές και προσβάσιμες στο ευρύ κοινό.

Η δράση της Ελληνικής Εταιρείας για την προστασία των μνημείων διακρίνεται στους παρακάτω τομείς:

ü      Παρεμβάσεις και γωνιστικές κινητοποιήσεις σε περιπτώσεις φθοράς, αλλοίωσης, εγκατάλειψης και καταστροφής του μνημειακού πλούτου.

ü      Εκπόνηση μελετών και επιχορήγηση αποκατάστασεων μνημείων και ανάδειξης συνόλων.

Παρά τo γεγονός ότι η προστασία του μνημειακού πλούτου στην Ελλάδα έχει αναπτυχθεί ιδιαίτερα, τα μνημεία που κινδυνεύουν είναι πολυάριθμα. Οι φυσικές φθορές δεν είναι η μόνη αιτία. Η εγκατάλειψη, οι αποτυχημένες επεμβάσεις, η υπερβολική χρήση, η ανάπτυξη των πόλεων απειλούν καθημερινά την αρχιτεκτονική μας κληρονομιά και τους αρχαιολογικούς χώρους. Το Συμβούλιο Αρχιτεκτονικής Κληρονομιάς καλείται να βοηθήσει σε πολλές περιπτώσεις. Με επιστολές στους αρμόδιους φορείς, ανακοινώσεις και άρθρα στον Τύπο προτείνει, παρεμβαίνει, υποδεικνύει, προκαλεί την προσοχή και την εγρήγορση. Τα παραδείγματα είναι πολλά. θα αναφερθώ σε δύο από αυτά.

Ο Πύργος του Church, αρχοντική κατοικία του α μισού του 18ου αιώνα και ένα από τα παλαιότερα κτήρια της Αθήνας ήταν εδώ και πάρα πολλά χρόνια εγκαταλειμμένο. Έχει απασχολήσει σχεδόν όλες τις συνεδριάσεις του συμβουλίου. Συνεχείς επιστολές και δημοσιεύματα στον Τύπο αλλά και συναντήσεις με όλους αυτούς που ήταν υπεύθυνοι για την τύχη του είχαν ως αποτέλεσμα σήμερα να αναστηλώνεται με τη βοήθεια της Ενοποίησης Αρχαιολογικών Χώρων της Αθήνας. Θα φέρω άλλο ένα παράδειγμα παρέμβασης από την Αθήνα, για να σας δείξω ότι μεγάλος αγώνας δεν γίνεται μόνο για τη διατήρηση της αρχιτεκτονικής της κληρονομιάς αλλά και για την προστασία των τελευταίων ελεύθερων χώρων της. Πρόκειται για το πρώην 401 Στρατιωτικό Νοσοκομείο, το οποίο αποτελείται από κτήρια του 19ου αιώνα και των αρχών του 20ού αιώνα μέσα σε έναν κήπο σε μια βεβαρυμένη περιοχή, πίσω από το νοσοκομείο Ευαγγελισμός.

Το Συμβούλιο μας, όπως και πολλοί άλλοι φορείς, παρενέβησαν για το χαρακτηρισμό όλου του συγκροτήματος και όχι μόνο 2,5 κτηρίων που αποφάσισε τελικά το Συμβούλιο Νεωτέρων Μνημείων ανοίγοντας τον δρόμο της κατεδάφισης και της ανέγερσης νέων κτηρίων.

Στον τομέα αυτό ανήκουν και οι πιο δυναμικές κινητοποιήσεις, όπως η διοργάνωση μεγάλων συζητήσεων, η συλλογή υπογραφών, η συνεργασία με ανάλογες οργανώσεις σε τοπικό και διεθνές επίπεδο, η προσφυγή στο Συμβούλιο της Επικρατείας. Τέτοια δυναμική δράση ακολουθήθηκε για τη διάσωση του δελφικού τοπίου, την αποτροπή της κατασκευής του ολυμπιακού κωπηλατοδρομίου στον ιστορικό τόπο του Μαραθώνα καθώς και στην περίπτωση των αλλαγών που επιδιώκονταν στο Άρθρο 24 του Συντάγματος κ.α.

Μεγάλο μέρος της δραστηριότητάς μας απορροφά η εξεύρεση χρημάτων για επεμβάσεις ανάγκης και για τη σύνταξη μελετών και εκτέλεσης έργων αποκατάστασης μνημείων. Στόχος είναι η ποιοτική εργασία που θα αναδείξει τις αξίες του μνημείου. Οι αρχιτέκτονες-μέλη του συμβουλίου έχουν καθοριστικό ρόλο στην επίβλεψη του έργου αποκατάστασης πάντα σε συνεργασία με την αρμόδια εφορεία Αρχαιοτήτων. Ποικίλλα είναι τα παραδείγματα σε αυτόν τον τομέα. Ορισμένα από αυτά είναι

-          η αποκατάσταση του Σωτήρος στον Χορτιάτη Θεσσαλονίκης,

-          η αποκατάσταση του βυζαντινού τέμπλου του Καθολικού της Νέας Μονής Χίου και η μετατροπή του συγκροτήματος των κελλιών του σε Μουσείο,

-          η εκπόνηση μελέτης και η επίβλεψη του έργου αποκατάστασης τμήματος της Μονής Φυρογίων Σίφνου,

-          η αποκατάσταση του Αγίου Γεωργίου στην Παλιαχώρα της Αίγινας,

-          η εκπόνηση μελέτης ανάδειξης του μεσαιωνικού οικισμού της Παλιαχώρας και πολλά άλλα.

Θα κλείσω τον τομέα αυτόν με τα προγράμματα καταγραφής κτηρίων του μοντέρνου κινήματος (δεκαετία 1930) που και αυτά πλέον χρήζουν προστασίας.

Στο σημείο αυτό θα ήθελα να αναφέρω ότι στην προσπάθεια μας συγκαταλέγεται η εκπαιδευτική δραστηριότητα που πλαισιώνει τις διάφορες παρεμβάσεις και αποκαταστάσεις με στόχο να ευαισθητοποιήσει την τοπική κοινωνία και ιδιαίτερα τους μαθητές.

Στις δραστηριότητες της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ συγκαταλέγονται η ενημέρωση, η επιμόρφωση και η ευαισθητοποίηση του κοινού μέσα από τη διοργάνωση εκθέσεων, συνεδρίων, κύκλων μαθημάτων, εκπαιδευτικών προγραμμάτων, όπως προαναφέρθηκε, την έκδοση πρακτικών, βιβλίων, την παροχή υποτροφιών για μεταπτυχιακές σπουδές στην προστασία μνημείων. Ένας ξεχωριστός τομέας είναι και η ετήσια υποβολή για βράβευση έργων αποκατάστασης μνημείων και ανάδειξης αρχαιολογικών χώρων από τον ευρωπαϊκό οργανισμό Europa Nostra. Σας δείχνω το παράδειγμα της αναστήλωσης του Ερεχθείου που τιμήθηκε με ειδικό βραβείο το 1987 και την ανάδειξη του αρχαιολογικού χώρου στο Σαγκρί της Νάξο που συγκαταλέγεται στις φετινές μας προτάσεις.

Η Eλληνική Εταιρεία είναι η μόνη μη κυβερνητική οργάνωση που αγωνίζεται για το φυσικό και δομημένο περιβάλλον του ελληνικού χώρου, ενώ μαζί με την Αρχαιολογική Εταιρεία και το Ελληνικό Τμήμα του Διεθνούς Συμβουλίου Μνημείων και Τοποθεσιών (ΙCOMOS) αποτελούν τους τρεις ιδιωτικούς φορείς που δραστηριοποιούνται στην προστασία των μνημείων.

Περνώντας τώρα στον αρχαιολογικό χώρο της αρχαίας Σικυώνας θα ήθελα να ξεκινήσω με τις αξίες αυτού του χώρου. Η αρχαία Σικυών έχει πάνω από όλα αρχαιολογική και ιστορική αξία. Αποτελεί μάρτυρα της ιστορίας της περιοχής από τους προϊστορικούς έως τους βυζαντινούς χρόνους, της ακμής που έφθασε η αρχαία πόλη ιδιαίτερα στο χώρο των τεχνών και των γραμμάτων. Η επιστημονική αξία της οφείλεται στη συμβολή της στην αρχαιολογική και ιστορική έρευνα, την έρευνα της αρχιτεκτονικής και πολλών άλλων τομέων. Η αισθητική αξία του αρχαιολογικού χώρου προέρχεται από τη θέση του και την αρμονική συνύπαρξη των ερειπίων και της φύσης. Σε αυτήν έρχεται να προστεθεί η κοινωνική αξία. Η αρχαία Σικυών έχει ιδαιίτερη σημασία για τους κατοίκους της ευρύτερης περιοχής. Οι ίδιοι ξέρουν ότι οι αρχαιότητες αυτές ανήκουν στον τόπο τους, στους ίδιους, αλλά και αυτές τους κάνουν να νιώθουν ότι ανήκουν σε έναν συγκεκριμένο τόπο. Στην κοινωνική αξία συγκαταλέγονται άλλες δύο αξίες, η εκπαιδευτική και η οικονομική. Οι τελευταίες δεν είναι εγγενείς αλλά μπορούν να αναπτυχθούν με τη σωστή διαχείριση ενός αρχαιολογικού χώρου.

Οι περισσότεροι αρχαιολογικοί χώροι της Ελλάδας αντιμετωπίζουν τα ίδια προβλήματα, ειδικά όταν ανήκουν στους χώρους που δεν έχουν μεγάλη επισκεψιμότητα. Τα προβλήματα αυτά σχετίζονται με την προστασία του χώρου και είναι οι πυρκαγιές, η διάβρωση του εδάφους, η προσβολή του τοπίου από σύγχρονες οικοδομές και νέες χρήσεις, οι μη απαλλοτριωμένοι χώροι, η ελλιπής φύλαξη, η φθορά των αρχιτεκτονικών καταλοίπων, η έλλειψη προσωπικού. Άλλη κατηγορία είναι τα προβλήματα ανάδειξης τα οποία περιλαμβάνουν την έλλειψη ενημερωτικών πινακίδων, διαδρομών περιήγησης, φωτισμού, περιποίησης της βλάστησης με αποτέλεσμα να είναι δύσκολη η ανάγνωση του χώρου και των κτηρίων. Στα προβλήματα λειτουργικότητας ανήκουν η δυσκολία προσβασης για τα άτομα με ειδικές ανάγκες, η έλλειψη χώρων θέασης, καθιστικών, χώρων υγιεινής κ.ά. Τα κλειστά μουσεία είναι και αυτό ένα συχνό πρόβλημα των αρχαιολογικών χώρων.

Η μικρή ενασχόλησή μου, κυρίως μέσα από τη συζήτηση με τους ανθρώπους που ασχολούνται με τη Σικυώνα, έδειξε ότι και αυτός ο αρχαιολογικός χώρος αντιμετωπίζει σε γενικές γραμμές τα ίδια προβλήματα, με σπουδαιότερα

-          αυτό της ετοιμορροπίας των θολωτών διόδων του αρχαίου θεάτρου,

-          της έλλειψης πυρασφάλειας,

-          της μη λειτουργίας του Μουσείου,

-          της μη απαλλοτρίωσης του χώρου όπου βρίσκεται το Στάδιο,

-          της μη ολοκλήρωσης των ανασκαφών

-          και της έλλειψης μιας συνολικής προστασίας και ανάδειξης του και γενικότερα της έλλειψης διαχείρισης του χώρου.

Με την έννοια διαχείριση εννοώ το σύνολο όλων εκείνων των ενεργειών που πρέπει να πραγματοποιηθούν με επαγγελματικό τρόπο για να προστατευθούν οι αξίες της αρχαίας Σικυώνας. Οι ενέργειες αυτές αφορούν την επιφανειακή έρευνα, τις ανασκαφές, τη μελέτη, τη διατήρηση, την αναστήλωση, την ανάδειξη, τον εκπαιδευτικό ρόλο, το θεσμικό πλαίσιο, την οικονομική απόδοση, τη σχέση με το κοινό, την ένταξη των χώρων στο σύγχρονο οικονομικό κοινωνικό πολιτιστικό γίγνεσθαι κ.ά.

            Έχοντας υπόψη τα παραπάνω και με αφορμή τη συνάντηση εδώ όλων όσων ενδιαφέρονται ή σχετίζονται με άμεσο ή έμεσο τρόπο με τον αρχαιολογικό χώρο της Σικυώνας αλλά και όλες τις αρχαιότητες και τα μνημεία του Δήμου Σικυωνίων θα θέλαμε να προτείνουμε τη δημιουργία μιας ομάδας που θα αναλάβει να συντάξει μία πρόταση για την ολοκληρωμένη προστασία και ανάδειξη του αρχαιολογικού χώρου της Σικυώνας. Η παρουσία σήμερα εδώ της τοπικής αυτοδιοίκησης, των πολιτών, όπως αυτή εκφράζεται μέσα από τον Σύλλογο Πολιτών «Η αρχαία Σικυών», της Αρχαιολογικής Υπηρεσίας, αρμόδιας για την προστασία και ανάδειξη του αρχαιολογικού χώρου, των ιδιωτικών φορέων που ασχολούνται με την προστασία των μνημείων, όπως είναι η Ελληνική Εταιρεία και η Ομοσπονδία Συλλόγων της Unesco, των πανεπιστημιακών και όλων εκείνων που ασχολούνται και ενδιαφέρονται για τον χώρο μου δίνει την ευκαιρία να αναφέρω ότι με αυτόν τον τρόπο οφείλει να υλοποιείται η διαχείριση των αρχαιολογικών χώρων, με τη συνεργασία δηλαδή όλων των ενδιαφερομένων γιατί έτσι μόνο θα προστατευθούν όλες οι αξίες της αρχαιολογικής κλήρονομιάς του Δήμου Σικυωνίων. Η πρόταση για τη δημιουργία μιας ομάδας με εκπροσώπους όλων αυτών των φορέων δεν έχει σκοπό να υποκαταστήσει το ρόλο της Αρχαιολογικής Υπηρεσίας. Αντίθετα έχει σκοπό να ενδυναμώσει το ρόλο της και να γίνει αρωγός στην προσπάθειά της.

`           Ο πολιτιστικός σύλλογος «Αρχαία Σικυών» θα μπορούσε να αναλάβει το συντονισμό αυτής της ομάδας. Η Ελληνική Εταιρεία από την πλευρά της, και ειδικά το Συμβούλιο Αρχιτεκτονικής Κληρονομιάς, είναι διατεθειμένο να συμμετάσχει και να συμβάλει όσο είναι δυνατό με την εμπειρία και το ανθρώπινο δυναμικό του στις εργασίες της ομάδας αυτής. Η συνάντηση σαν τη σημερινή θα πρέπει να καθιερωθεί. Η επόμενη όμως θα πρέπει να παρουσιάσει τα πρώτα αποτελέσματα της προσπάθειας.

            Ολοκληρώνοντας την ομιλία μου θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά για τη συνεργασία τους την αρχαιολόγο κυρία Φωτεινή Μπαλλά, τον πρόεδρο του Συλλόγου «Η αρχαία Σικυών» κύριο Πάνο Λεονάρδο, τον καθηγητή κύριο Γιάννη Λώλο και τον φύλακα αρχαιοτήτων κύριο Παναγιώτη Καλανιώτη.

Eιρήνη Γρατσία - Αρχαιολόγος

Επιστημονική Γραμματέας Συμβουλίου Αρχιτεκτονικής Κληρονομιάς

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΔΙΟΙΚΟΥΣΑ ΟΜΑΔΑ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΚΑΤΟΙΚΩΝ ΠΛΑΚΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Αγαπητά Μέλη της Διοικούσας Επιτροπής,

Στην χθεσινή μας τακτική (8/2/2006) συνάντηση η Πλάκα μας απασχόλησε εκτενώς.

Συμφωνήσαμε με τέσσερις αποφάσεις που έλαβε η Διοικούσα Ομάδα της Επιτροπής σας την Δευτέρα 6 Φεβρουαρίου, εν όψει της βεβαιότητας ότι τα συμφέροντα που έχουν ενοχληθεί από την πρότασή σας για δικαστικό αγώνα, την οποία υιοθέτησε το Δ.Σ. της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ, θα επιτίθενται συνεχώς ή κατά διαστήματα έναντι της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ γενικώς και όχι κυρίως έναντι της Επιτροπής Πρωτοβουλίας Κατοίκων Πλάκας.

(α) Ότι πρέπει να συγκεντρωθούν τουλάχιστον 500 υπογραφές από κατοίκους και εργαζομένους στην Πλάκα, κάτι που θα απαιτήσει εντατική και συντονισμένη προσπάθεια κατά το αμέσως επόμενο διάστημα. Παρακαλούμε να μας κρατήσετε ενήμερους για την πρόοδο των ενεργειών σας εν προκειμένω.

(β) Ότι δεν θα γραφούν επιστολές είτε προς το πρόγραμμα του ALTER  είτε προς τα πρόσωπα που έλαβαν μέρος σ’ αυτό, αλλά ότι θα γίνει ημερίδα το συντομότερο δυνατό. Παρακαλούμε να μας προτείνετε άμεσα την ημερομηνία και τα πρόσωπα που θεωρείτε ενδεδειγμένα για την εκδήλωση αυτή.

(γ) Ότι θα γίνει διαμαρτυρία στο Ε.Σ.Ρ μόλις απομαγνητοφωνηθεί η επίσημη κασέτα της εκπομπής και θα έχει μελετηθεί το κείμενο.

(δ) ότι θα επανεκδοθεί η τελευταία έκδοση από τα « ΠΛΑΚΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ» για να την διανείμετε, ενώ συνεχίζονται οι προσπάθειες για την εξεύρεση πόρων και τη διοργάνωση συντακτικής ομάδας για την αναβάθμιση του εντύπου αυτού.

Υπάρχει πλήρης συμφωνία σ΄ όλα τα ως άνω σημεία, και αναγνώριση της πολύτιμης προσφοράς εκείνων των μελών της Επιτροπής Πρωτοβουλίας Κατοίκων Πλάκας οι οποίοι δίνουν από το χρόνο τους, όπως όλων εκείνων που παρευρέθηκαν στην συνάντηση της Διοικούσας Ομάδας την Δευτέρα 6/2/2006. Όμως η Εκτελεστική Επιτροπή είναι πολύ ανήσυχη, διότι σε μια εποχή κρίσης και δικαστικού αγώνα, τον οποίο ζήτησε η ίδια η Επιτροπή, μόνο τα μισά μέλη της Διοικούσας Ομάδας παραβρέθηκαν. (Στις συναντήσεις της Εκτελεστικής Επιτροπής  είναι σπάνιο να απουσιάζει πάνω από ένα  ή το πολύ δύο μέλη, και σχεδόν ποτέ τα ίδια σε δύο συνεχείς συναντήσεις). Δεν πιστεύομε ότι μπορεί να βγει πέρα επιτυχώς ο κοινός αγώνας για την Πλάκα εάν δεν έχετε την έμπρακτη στήριξη όλων των μελών σας.

            Η Εκτελεστική Επιτροπή σας προτείνει λοιπόν πρώτο να συμπεριλάβετε στη Διοικούσα Ομάδα και νέα πρόσωπα, που θα ενισχύσουν τις αξιόλογες προσπάθειες σας με την ενεργητική παρουσία τους, και δεύτερο να αναθεωρήσετε τον Κανονισμό σας, ώστε να βρίσκεται πλησιέστερα στο Καταστατικό και Κανονισμό της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ στα εξής σημεία:

  1. Να τεθεί αυστηρός περιορισμός στον αριθμό συνεχόμενων συνεδριάσεων από τα οποία μπορεί να απουσιάζει μέλος της Διοικούσας Ομάδας, ώστε να επιτρέπεται στην Διοικούσα Ομάδα να ζητήσει αυτοδικαίως την παραίτηση του συνεχώς απόντος μέλους και την πλήρωση της θέσης είτε με αναπληρωματικό μέλος είτε με άλλο μέλος που αυτό θα επιλέγει.
  2. Για να μην υπάρχουν παράπονα ότι οι ημερομηνίες συναντήσεων ορίζονται την τελευταία στιγμή, να υπάρχει τακτική ημέρα συνεδρίασης κάθε μήνα, αλλά και τακτική ώρα για τις συναντήσεις της Διοικούσας Ομάδας. Έτσι μόνο για τις έκτακτες συναντήσεις θα ορίζεται η ημερομηνία συνάντησης την τελευταία στιγμή. Στο Δ.Σ. και την Εκτελεστική Επιτροπή της Ε.Ε. λειτουργεί από χρόνια και με επιτυχία ένα σύστημα σύμφωνα με το οποίο οι ημερομηνίες όλων των τακτικών συναντήσεων του επομένου έτους ορίζονται στην αρχή του.
  3. Να θέσετε χρονικό όριο στην περίοδο για την οποία μπορεί οποιοσδήποτε να είναι μέλος της Διοικούσας Ομάδας. Εάν π.χ. εκλέγονται τα μέλη για μια διετία, θα μπορούσε το ανώτατο όριο να είναι π.χ. τρεις διετίες. Θα μπορούσε βέβαια ένα μέλος να επανυποβάλει υποψηφιότητα για τη Διοικούσα Ομάδα μετά από ένα έτος απουσίας απ’ αυτήν.

Το σύστημα αυτό λειτουργεί στο Δ.Σ. όχι για απλά μέλη αλλά για αξιωματούχους, όμως στην ουσία τα μέλη της Διοικούσας Ομάδας είναι οι αξιωματούχοι της Επιτροπής Πρωτοβουλίας Κατοίκων Πλάκας.

Προτείνομε να εξετάσετε τις ιδέες αυτές το ταχύτερο δυνατό και να δώσετε μεγάλη προσοχή στη συμπλήρωση των εκκενωμένων θέσεων στην Διοικούσα Ομάδα. Όπως είναι φανερό σε όλους μας, η Πλάκα κινδυνεύει πάλι σοβαρά και χρειάζεται συντονισμένη και  συλλογική δράση για  να αποφευχθεί ο κίνδυνος.

Με φιλικούς χαιρετισμούς,

Εκ μέρους της Εκτελεστικής Επιτροπής

Ο Πρόεδρος

Κώστας Καρράς

Το πιστεύει Apodimos.com ότι αυτά που σας παρουσιάσαμε αξίζουν προσοχής και μελέτης από όλους, διότι το έργο της ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ δεν σταματά το έργο του  παρ’ όλο των 33 χρονών ζωή της, στα οποία χρόνια υπήρξαν πολλές δυσκολίες από διαφόρους κύκλου κατ’ εποχή.

 

Στείλτε τήν σελίδα αύτή μέ e-mail

 

  

Copyright © 1999-to date by Apodimos. All rights reserved.


ΑΡΘΡΑ του 2002
digital_next.gif


ΑΡΘΡΑ ΤΟΥ 2003
digital_next.gif


ΑΡΘΡΑ ΤΟΥ 2004
digital_next.gif

Copyright © 1999-to date by Apodimos. All rights reserved.

Hosting and Design Provided by TheGreekNet member of the Rollan.Net Group
Peace; Not A Season ... but ... A Way Of Life.
NFR

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .